UEFA zobowiązała się przeznaczyć 1 miliard euro (1,083 miliarda dolarów) w ramach nowej sześcioletniej strategii, której celem jest „stworzenie zrównoważonej przyszłości kobiecej piłki nożnej w Europie”.
Strategia zatytułowana „Niepowstrzymani” będzie trwać od 2024 do 2030 roku i skupia się na kluczowych celach długoterminowych, w tym zwiększeniu liczby lig zawodowych na całym kontynencie z czterech do sześciu, zapewnieniu powszechnego dostępu do futbolu na poziomie podstawowym oraz uruchomieniu drugich rozgrywek klubowych zapewniając klubom większe możliwości rywalizacji w rozgrywkach UEFA.
Organ zarządzający zobowiązał się także do zwiększenia liczby w pełni profesjonalnych zawodników w całej Europie z 3 049 do 5 000 do 2030 r. (UEFA definiuje w pełni profesjonalnego zawodnika jako zawodnika z pisemnym kontraktem, zatrudnionego na pełny etat i nie potrzebującego w celu uzupełnienia dochodów z gry w piłkę nożną).
W UEFA zarejestrowanych jest 1,6 miliona kobiet w piłce nożnej, przy czym 583 kluby zawodowe oferują piłkę nożną kobiet i dziewcząt, a ponad 50 000 oferuje amatorską piłkę nożną kobietom i dziewczętom.
We współpracy ze stowarzyszeniami krajowymi uruchomiony zostanie także program identyfikacji talentów, aby zapewnić trenerom i sędziom lepsze ścieżki kariery.
Kluczowym punktem dyskusji w nowej strategii UEFA jest dobro zawodników.
Coraz bardziej napięty harmonogram meczów międzynarodowych i krajowych sprawia, że zawodniczki mają niewiele czasu na odpoczynek i regenerację. Trenerka reprezentacji Stanów Zjednoczonych kobiet Emma Hayes, razem z główną trenerką Anglii Sariną Wiegman, ostro skrytykowała harmonogram meczów.
W ramach nowej sześcioletniej strategii UEFA twierdzi, że „zagwarantowała, że dobro zawodników jest w centrum procesu decyzyjnego UEFA” poprzez prowadzenie bardziej „świadomych rozmów” z zawodnikami i ich przedstawicielem.
(Naomi Baker za pośrednictwem Getty Images)
Strategia stanowi również, że UEFA będzie współpracować ze stowarzyszeniami krajowymi i innymi zainteresowanymi stronami w celu stworzenia „długoterminowego kalendarza międzynarodowych meczów kobiet, który będzie odzwierciedlał potrzeby profesjonalnej gry”.
Długoterminowy zrównoważony rozwój kobiecej piłki nożnej to kolejny ważny punkt dyskusji w tej strategii. Choć stowarzyszenia członkowskie UEFA zainwestowały 164 mln euro w kobiecą piłkę nożną w latach 2022–2023, co stanowi wzrost o 20% w porównaniu z sezonem 2019–20, a rekordy frekwencji i transmisji są regularnie łamane, kobieca piłka nożna w dalszym ciągu jest zależna od wsparcia finansowego stowarzyszonych męskich klubów.
W latach 2020–21–2023–24 odsetek kobiecych klubów najwyższej klasy rozgrywkowej, które działały niezależnie od klubów męskich, spadł z 46% do 34%, co sugeruje, że więcej klubów włączało drużyny kobiece do swoich struktur klubowych.
Jednak w tym czasie wzrósł także odsetek klubów występujących w fazie grupowej Ligi Mistrzów UEFA mężczyzn, które posiadają drużyny żeńskie, z 66 procent w sezonie 2019–2020 do 88 procent w latach 2023–2024, co sugeruje poleganie na sukcesach równoważnych drużyn męskich zespoły.
UEFA przeznaczy 1 miliard euro przychodów i inwestycji na realizację tej strategii. Inwestycje mają także pochodzić z rozgrywek klubowych mężczyzn UEFA.
Na temat nowej strategii dyrektor zarządzająca UEFA ds. piłki nożnej kobiet Nadine Kessler powiedziała: „Europejska piłka nożna kobiet nigdy nie była w lepszym miejscu. Reprezentacje i kluby narodowe wyróżniają się dzięki ogromnym inwestycjom, ulepszonym strukturom rozgrywek i tysiącom pojawiających się możliwości profesjonalnej gry.
„Piłka nożna kobiet w Europie stała się sportem dla mas, przyciągając stale rosnącą i zróżnicowaną rzeszę fanów oraz partnerów, którzy całym sercem przyczyniają się do jej rozwoju. Naszą obietnicą jest ciągłe inwestowanie i wspólne prowadzenie gry do przodu, a wszystkie europejskie krajowe stowarzyszenia, ligi, kluby, zawodniczki, kibice i partnerzy będą częścią naszej podróży – ponieważ kobiecej piłki nożnej nie da się zatrzymać”.
ZEJDŹ GŁĘBEJ
Kobieca piłka nożna wygeneruje w 2024 r. ponad 500 mln euro, a jedyną szansą jest wzrost
(David Ramos/Getty Images)
