Badania wykazały, że szympansy lepiej radzą sobie z zadaniami w obecności ludzi

Z badania opublikowanego 8 listopada w iScience wynika, że ​​szympansy, obserwowane przez ludzi, radzą sobie lepiej z wymagającymi zadaniami wykonywanymi przy komputerze. W badaniu przeprowadzonym na Uniwersytecie w Kioto obserwowano szympansy wykonujące zadania polegające na liczbach na ekranach dotykowych i monitorowane w różnych warunkach publiczności. Stwierdzono, że ich wydajność wzrastała wraz ze wzrostem trudności zadania, gdy zwiększała się także liczba ludzkich obserwatorów. Jednak w przypadku prostszych zadań szympansy radziły sobie gorzej w obecności większej publiczności, co wskazuje na niuansowy związek między obserwacją a wynikami.

Wyjątkowe miejsce interakcji szympans-człowiek

Naukowcy, w tym Christen Lin z Uniwersytetu w Kioto, badali, czy szympansy doświadczają „efektu publiczności”, zwykle przypisywanego zarządzaniu reputacją u ludzi. The badaniekierowany przez Shinyę Yamamoto i Akiho Muramatsu, skupiał się na szympansach przyzwyczajonych do codziennych interakcji z ludźmi i zaznajomionych z zadaniami na ekranie dotykowym w zamian za nagrody w postaci jedzenia. Biorąc pod uwagę wygodne współistnienie zwierząt z ludźmi, badacze dostrzegli okazję do zbadania, czy dynamika widowni może wpływać na wykonywanie przez nich zadań, tak jak ma to miejsce w przypadku ludzi.

Złożone skutki obserwacji człowieka

Podczas tysięcy sesji trwających sześć lat mierzono wydajność szympansów w zadaniach o różnym stopniu trudności. Badanie wykazało wyraźną poprawę w przypadku złożonych zadań obserwowanych przez większą publiczność, podczas gdy w przypadku prostszych zadań zaobserwowano spadek dokładności w podobnych warunkach. Naukowcy uznali to za zaskakujące, ponieważ wskazywały na poziom świadomości społecznej, który wcześniej uważano za bardziej charakterystyczny dla ludzi.

Implikacje dla zrozumienia dynamiki społecznej u naczelnych

Odkrycia sugerują, że wpływ bycia obserwowanym, nawet przez inny gatunek, może nie występować wyłącznie u ludzi. Jak zauważył Yamamoto, wpływ publiczności na zachowanie naczelnych innych niż ludzie dostarcza cennych informacji na temat zachowań społecznych, które mogły kształtować wczesne społeczeństwa naczelnych na długo przed pojawieniem się systemów opartych na ludzkiej reputacji. Dalsze badania mogą pomóc w zrozumieniu ewolucyjnych podstaw tej cechy społecznej u małp człekokształtnych.