Wyspy Kanaryjskie są trzecią wspólnotą autonomiczną o najwyższym wskaźniku absencji w pracy, sięgającym 7,3%, ustępując jedynie Krajowi Basków i Kastylii-La Manczy. Zjawisko to nie tylko wpływa na produktywność i stabilność przedsiębiorstw, ale generuje także poważne konsekwencje w sektorach, w których obecność specjalistów jest niezbędna, jak ma to miejsce w przypadku opieki nad osobami niesamodzielnymi i niepełnosprawnymi.
W Herrera w COPE Gran Canaria poznaliśmy przypadek Leticii González, założycielki i dyrektor generalnej Asistia Canaria, firmy zajmującej się opieką nad osobami bezbronnymi i która podchodzi do tego problemu ze szczególną wrażliwością. Według Gonzáleza absencja wpływa nie tylko na obciążenie pracą jego zespołów, ale także na sposób traktowania użytkowników. Na szczęście oni „robią magię” i „nieustannie gasimy pożary”, ale przyznaje, że „absencja bardzo nas dotyka, ponieważ implikuje. zmieniających się specjalistów.”, która służy użytkownikowi, a to ma wpływ na jego pewność siebie, rozwój i oczywiście dobre samopoczucie, zwłaszcza u osób wymagających ciągłej opieki.
Zastępca, który zastępuje innego, który już wszedł w celu pokrycia straty
Co więcej, sytuacja komplikuje się, gdy zauważy się, że zwolnienie lekarskie nie zawsze jest uzasadnione. Leticia opisuje przypadki, w których pracownicy pokrywający zwolnienia lekarskie sami proszą o zwolnienie lekarskie. „Mam nawet zastępstwo na zastępstwo”, co jest naprawdę surrealistyczne. sytuacja. Z jego doświadczenia wynika, że „są dobrzy pracownicy” i oczywiście chorzy, i źli pracownicy. Zapewnia, że wykrył przypadki, w których pracownik dzwonił, mówiąc, że jest chory, a potem widzieli go imprezującego w wiosce San Nicolás .
„To wymyka się spod kontroli” – przyznaje, że w dzisiejszych czasach bardzo łatwo o czasową niezdolność do pracy, „nawet to jest wykorzystywane przez pracowników jako groźba i przymus, jeśli jest problem, mówi się o tym i to został rozwiązany, ale reszta ich współpracowników nie ucierpiała”, wiedząc, że w małej i średniej firmie osoba na urlopie stanowi obciążenie pracą dla tych, którzy kontynuują pracę.
cecapyme potępia fakt, że związki zawodowe nie chcą zająć się tym problemem
Ze swojej strony Juan José Socas, prezes CECAPYME, zgadza się, że absencja jest jedną z najbardziej skomplikowanych kwestii, którymi należy się zająć, „kiedy spotkaliśmy się ze związkami zawodowymi, teraz, gdy negocjowana jest umowa o gościnność, rozmawialiśmy o skróceniu godzin pracy, podwyżki wynagrodzeń, ale kiedy stawiamy na stole kwestię absencji, mówią nam, że o tym się nie mówi” – pracodawcy znajdują się w trudnej sytuacji, ponieważ chroniczna absencja nie tylko wpływa na codzienną działalność, ale także zwiększa koszty. jasnego konsensusu co do sposobu stawienia czoła temu problemowi.
Zjawiska te, które dotykają wielu sektorów na Wyspach Kanaryjskich, stwarzają naprawdę ważne wyzwania zarówno dla społeczności biznesowej, jak i służb opieki społecznej. Firmy nieustannie szukają sposobów kontrolowania absencji bez naruszania praw pracowników, jednak przy stałym wzroście liczby przypadków i braku dialogu między pracodawcami a związkami zawodowymi wydaje się, że rozwiązanie jest dalekie od osiągnięcia.
