Odkrywanie inspiracji z podróży indonezyjskich przedsiębiorców do Stanów Zjednoczonych

Piątek, 4 października 2024 – 06:06 WIB

Stany Zjednoczone, VIVA – Każdy krok w świecie biznesu zawsze niesie ze sobą nieoczekiwane wyzwania, ryzyko i możliwości. Jednak dla 15 indonezyjskich przedsiębiorców, którzy w dniach 16–18 września 2024 r. mieli okazję uczyć się bezpośrednio od kilku dużych firm w Stanach Zjednoczonych, ich podróż nie tylko otworzyła nowe spojrzenie, ale także zainspirowała zmiany w sposobie prowadzenia firm w ich ojczyznę.

Wyjazd ten nie był zwykłą wizytą biznesową. Przewiń dalej, OK?

Pod kierunkiem Coacha Yusmana S, wiodącego trenera biznesu w Indonezji, przedsiębiorcy ci uczyli się bezpośrednio od firm, które z sukcesem wdrożyły system zarządzania Wielką Grą w Biznesie. System ten to innowacja stworzona przez Jacka Stacka, dyrektora generalnego SRC Holdings, która, jak udowodniono, ratuje i rozwija firmę w środku kryzysu finansowego, który w 1983 roku prawie ją doprowadził do upadku.

SRC Holdings, firma będąca początkowo na skraju bankructwa, udało się odzyskać siły dzięki wdrożeniu Wielkiej Gry w Biznes. Jack Stack i jego zespół stworzyli system, w którym wszyscy pracownicy, niezależnie od stanowiska, mieli uprawnienia i posiadali udziały w firmie. To nie tylko zmienia wydajność firmy, ale także zmienia sposób, w jaki pracownicy postrzegają swoją pracę, ponieważ teraz są właścicielami, a nie tylko pracownikami.

Historia niezwykłego rozwoju SRC Holdings dostarcza ważnej lekcji: kryzys nie jest końcem wszystkiego. Kiedy SRC przeżywało trudne chwile ze wskaźnikiem zadłużenia wynoszącym 89 000 razy więcej niż kapitał własny, wielu uważało, że firma nie będzie w stanie przetrwać. Jednak Jack Stack postrzega ten kryzys jako szansę na innowacje.

Poprzez Wielką Grę Biznesu Stack wdraża przejrzystość finansową i umożliwia wszystkim pracownikom zaangażowanie się w sukces firmy. System ten umożliwia wszystkim pracownikom firmy dostęp do wiedzy o finansach firmy, celach, które należy osiągnąć oraz o tym, w jaki sposób mogą wnieść swój wkład. W ten sposób każdy pracownik czuje się odpowiedzialny i odgrywa ważną rolę w osiąganiu wspólnych celów.

Ta lekcja jest bardzo istotna dla indonezyjskich przedsiębiorców, którzy muszą stawić czoła coraz bardziej zaciętej globalnej konkurencji. Istotną inspiracją tej wizyty była świadomość, że sukces nie wynika tylko ze świetnej strategii biznesowej, ale także z motywowania i zaangażowania całego zespołu w drogę do sukcesu.

Jedną z najbardziej imponujących rzeczy dla indonezyjskich przedsiębiorców jest sposób, w jaki SRC Holdings wdrożyła program akcjonariatu dla pracowników, Program własności akcji pracowniczych, w skrócie ESOP. W ramach tego programu 100 proc. akcji spółki jest własnością pracowników. Zapewnia to głębokie poczucie własności na każdym poziomie organizacji. Pracownicy nie są już tylko częścią łańcucha produkcyjnego, ale także osobami decyzyjnymi, które odgrywają aktywną rolę w sukcesie firmy.

Inspiracja, jaką niesie program ESOP, jest bardzo silna. Kiedy pracownicy są właścicielami firmy, będą pracować z większym entuzjazmem, większym poczuciem odpowiedzialności i będą mieli długoterminową wizję sukcesu firmy. Jest to forma współpracy, która nie tylko poprawia wydajność, ale także tworzy zdrowsze środowisko pracy, w którym każdy czuje się zaangażowany w strategiczne decyzje firmy.

Wizyta ta przyniosła także ważny przekaz: że innowacje w zarządzaniu są potrzebne nie tylko w czasach kryzysu, ale mogą być kluczem do zrównoważonego wzrostu. Indonezyjscy przedsiębiorcy, którzy wzięli udział w tej wizycie, powrócili ze zrozumieniem, że przejrzystość, współpraca i wzmocnienie pozycji pracowników to ważne elementy, które mogą posunąć ich firmy dalej.

Trener Yusman, jako inicjator tej wizyty, zdał sobie sprawę, że duże zmiany mogą nastąpić tylko wtedy, gdy liderzy firmy będą mieli jasną wizję i będą skłonni inwestować w rozwój swoich zespołów. Będąc jedynym posiadaczem licencji Wielkiej Gry Biznesowej w Indonezji, Coach Yusman chce wprowadzić pozytywne zmiany w świecie biznesu w Indonezji poprzez podejście wzmacniające pozycję pracowników i przejrzystość finansową.