Dyrektywy prezydenckie w sprawie treści nigeryjskich skróciły cykl zawierania umów i wyeliminowały pośredników –NCDMB

Nigeryjska Rada ds. Rozwoju i Monitorowania Treści (NCDMB) ogłosiła w poniedziałek, że wyeliminowała pośredników z łańcucha wartości przemysłu naftowego i gazowego i przyczyniła się do skrócenia cyklu zawierania kontraktów w przemyśle naftowym do sześciu miesięcy dzięki uprzejmości wydanych trzech dyrektyw prezydenckich w sprawie operacji związanych z treściami lokalnymi przez prezydenta Bolę Tinubu w marcu 2024 r.

Sekretarz Wykonawczy NCDMB, inż. Felix Omatsola Ogbe oświadczył to w Lagos podczas przemówienia podczas spotkania śniadaniowego z niektórymi dyrektorami mediów.

Potwierdził, że NCDMB w pełni przestrzegało prezydenckiej dyrektywy w sprawie wymagań dotyczących zgodności treści lokalnych z 2024 r. (EO 41), która miała na celu zapewnienie, że w przetargach na ropę i gaz mogą brać udział wyłącznie lokalne firmy usługowe posiadające siedzibę i sprawdzone możliwości i możliwości.

Wskazał również, że NCDMB ograniczyło punkty kontaktowe i przyspieszyło procesy zatwierdzania projektów, zgodnie z Prezydencką dyrektywą w sprawie redukcji kosztów i harmonogramu kontraktacji w sektorze naftowym z 2024 r. (EO 42).

Dyrektywy Prezydenta i zgodność Zarządu mają na celu przyciągnięcie nowych międzynarodowych i lokalnych inwestycji, zachęcenie do szybkiego rozwoju projektów naftowych i gazowych oraz poprawę nigeryjskiej gospodarki.

Sekretarz wykonawczy zasugerował plany uruchomienia dużej inicjatywy oznaczonej hasłem „Powrót do potoków”. Ta polityka uwzględni wpływ i wkład wdrażania treści lokalnych w społeczności produkujące ropę naftową i inne obszary w głębi kraju.

Odpowiadając na pytania dziennikarzy, szef NCDMB odrzucił insynuacje, że wdrażanie treści lokalnych zwiększa koszty wydobycia ropy naftowej w Nigerii. Wyjaśnił, że głównymi czynnikami powodującymi wzrost kosztów wydobycia ropy naftowej są przestoje i zakłócenia w działalności spowodowane problemami społecznymi lub problemami technicznymi.

Inne wyzwania związane z kosztami zewnętrznymi obejmują koszty zapewnienia bezpieczeństwa i działalność wykonawców teczek, powiedział.

Odnosząc się do strategii Zarządu mających na celu umożliwienie rozwoju branży, Ogbe stwierdził, że NCDMB intensywnie pracuje nad stworzeniem sprzyjającego środowiska dla międzynarodowych koncernów naftowych do podejmowania ostatecznych decyzji inwestycyjnych dotyczących nowych projektów oraz opracowuje politykę mającą na celu wspieranie rodzimych przedsiębiorstw świadczących usługi naftowe i gazowe.

Odpowiadając na pytanie dotyczące ubezpieczeń, szef NCDMB obiecał wznowienie wytycznych dotyczących usług ubezpieczeniowych, które Zarząd podpisał w czerwcu 2022 r. z Komisją Ubezpieczeń Narodowych (NIACOM), które zobowiązałyby nigeryjski przemysł naftowo-gazowy do patronowania lokalnemu sektorowi ubezpieczeniowemu.

Przyznał, że powodzenie nigeryjskiej ustawy o rozwoju treści dla przemysłu naftowego i gazowego (NOGICD) oraz 10-letniego strategicznego planu działania w zakresie treści nigeryjskich zależy w dużej mierze od komunikacji publicznej, świadomości i wsparcia ze strony kluczowych interesariuszy z branży ropy i gazu.

Docenił także media za projekcję działań i programów Zarządu oraz zapewnił, że pod jego kierownictwem jako Sekretarza Wykonawczego współpraca z mediami będzie pogłębiana.

Dyrektor generalny ds. komunikacji korporacyjnej i koordynacji strefowej, pan Esueme Dan Kikile, wskazał, że spotkanie śniadaniowe zostało zorganizowane w celu formalnego przedstawienia Sekretarza Wykonawczego wiodącym interesariuszom mediów.

Inne kierownictwo wyższego szczebla NCDMB, które wzięło udział w spotkaniu śniadaniowym, to dyrektor ds. usług korporacyjnych i budowania potencjału, dr Ama Ikuru; Dyrektor ds. Monitorowania i Oceny, Pan Abdulmalik Halilu; Dyrektor ds. Certyfikacji i Autoryzacji Projektów, inż. Abayomi Bamidele i dyrektor ds. usług prawnych, pan Naboth Onyesoh, Esq.

W swoich komentarzach dyrektor ds. usług korporacyjnych i budowania potencjału nakazał zainteresowanym stronom mediów przedstawianie Nigerii w pozytywnym świetle, aby przyciągnąć inwestycje w sektorze ropy i gazu.

Dyrektor ds. monitorowania i oceny, pan Abdulmalik Halilu, przedstawił aktualne informacje na temat wyników nigeryjskiego funduszu interwencji w zakresie treści (fundusz NCI). Ocenił wyniki Funduszu na ponad 90 proc., sądząc po procencie dostępu kwalifikowanych firm i spłat przez pożyczkobiorców.

Zasugerował także, że Sekretarz Wykonawczy powołał zespół w celu dokonania przeglądu Funduszu Wykonawców Społecznych, który w ramach Nigeryjskiego Funduszu Interwencji Treści (funduszu NCI) wykazuje słabe wyniki. Wyraził nadzieję, że wkrótce zostanie ogłoszona informacja o przebudowie tego konkretnego produktu, nowych partnerach i dokumentach produktowych.

Dyrektor ds. Certyfikacji i Autoryzacji Projektów, inż. Abayomi Bamidele podkreśliła zwiększoną liczbę projektów zatwierdzonych przez Zarząd od czasu rozpoczęcia wdrażania prezydenckiej dyrektywy w sprawie treści lokalnych.

Dodał, że Rada w równym stopniu wspiera spółki chcące przyspieszyć inwestycje w gaz, aby skorzystać z prezydenckiej dyrektywy w sprawie zachęt, zwolnień i ulg podatkowych dla spółek naftowych i gazowych

Przemawiając również dyrektor ds. usług prawnych, pan Naboth Onyesoh, pochwalił media za ich wsparcie dla Zarządu na przestrzeni lat, co zwiększyło widoczność i świadomość społeczną na temat funkcji i osiągnięć Zarządu.

KOŃCZY

Zrodlo