Nowy współwłaściciel INEOS kontynuuje wprowadzanie radykalnych zmian za kulisami Manchesteru United i robi to w pośpiechu.
Zaledwie trzy dni po tym, jak United zdobyli Puchar Anglii mężczyzn na Wembley, Sportowiec ujawniło, że pracownikom klubu nie związanym z piłką nożną zaoferowano możliwość dobrowolnego odejścia z pracy i mają tydzień na przyjęcie oferty.
To tylko najnowszy przykład, jak Sir Jim Ratcliffe i jego zespół dyrektorów INEOS Sport wdrażają zmiany, których oczekują, czy to próbując przywrócić pracowników pracujących z domu do biura, czy też zastąpić poprzedniego tymczasowego dyrektora generalnego innym tymczasowym Dyrektor generalny.
Umowa INEOS z imperium petrochemicznym Ratcliffe o wartości 1,3 miliarda dolarów (1,02 miliarda funtów według obecnych stawek) na nieco ponad jedną czwartą United została ratyfikowana w lutym i obecnie ma ona znaczący wpływ na prowadzenie całego biznesu – nie tylko działu operacji piłkarskich Klub.
Sportowiec psuje najnowszy ruch…
Jaką władzę ma INEOS nad zarządzaniem Manchesterem United?
Początkowo planowano, że INEOS będzie kierować wyłącznie działalnością piłkarską United, ale rozszerzył swoje wpływy na stronę biznesową, w szczególności mianując Jean-Claude’a Blanca na tymczasowego dyrektora generalnego do czasu, gdy były dyrektor ds. piłki nożnej Manchesteru City Omar Berrada, zatrudniony przez INEOS, przejmie stanowisko skończył się w połowie lipca.
Decyzja o skutecznym zaproponowaniu dobrowolnych zwolnień pracowników jest opisywana przez zaznajomione z tą sprawą źródła, wypowiadające się anonimowo w celu ochrony relacji, jako „decyzja kierownictwa” i została uzgodniona pomiędzy obiema grupami właścicielskimi, czyli rodziną Glazerów – która zachowuje ogólną kontrolę nad spółką klub – również się pod tym podpisał.
Odnotowano, że Glazerowie zrelaksowani w związku z wprowadzeniem radykalnych zmian przez INEOS są odzwierciedleniem zaufania, jakim darzą Ratcliffe’a i jego zespół kierowniczy, w tym Blanca i Sir Dave’a Brailsforda, byłego szefa niezwykle udanej operacji kolarskiej Team GB.
Ponieważ jest to zmiana polityki, podzieliliby się nią przywódcy klubu piłkarskiego, ale nie wymagała ona zgody zarządu, aby została wdrożona.
Avram Glazer (z lewej) i Ratcliffe podczas kwietniowego półfinału Pucharu Anglii nad Coventry (Crystal Pix/MB Media/Getty Images)
Co dokładnie zaproponowano pracownikom United?
We wtorkowe popołudnie pracownicy klubu niezwiązani z piłką nożną mieli szansę przyjąć, jak określił to klub, „dobrowolną rezygnację” i mieli czas do 5 czerwca, w przyszłą środę, na podjęcie decyzji, co dalej.
Oferta wykluczyła cały personel będący skautami lub personelem grającym, więc będzie miała wpływ na osoby pracujące na stadionie Old Trafford, bazie treningowej United w Carrington na południowo-zachodnich obrzeżach Manchesteru oraz w biurze klubu w centrum Londynu.
Ci, którzy ją podejmą, będą uprawnieni do wypłaty premii rocznej, która zwykle będzie wypłacana w dalszej części roku.
Od nich też oczekuje się dotrzymania okresu wypowiedzenia, pracując w biurze, a nie w domu, jeśli za ten czas mają otrzymywać wynagrodzenie.
Dlaczego INEOS zdecydowała się na ten krok?
Nie jest tajemnicą, że INEOS uważa, że United ma zbyt wielu pracowników i że w porównaniu z innymi angielskimi klubami jest ich zbyt dużo.
Po ratyfikacji inwestycji mniejszościowej w lutym firma zatrudniła firmę konsultingową Interpath Advisory, aby dokonała przeglądu kosztów biznesowych i operacyjnych w całym klubie.
Mamy nadzieję, że usprawniając pracę ponad tysiąca pracowników, United poczyni oszczędności. To z kolei może pomóc im lepiej przestrzegać przepisów finansowych zarówno Premier League, jak i UEFA, organu zarządzającego europejską piłką nożną. Aby wiedzieć, ile mogą wydać na pozyskanie zawodników w letnim oknie transferowym, które oficjalnie otwiera się za dwa tygodnie, muszą przyjrzeć się kosztom związanym z klubem i dowiedzieć się, na co wydawane są pieniądze.
Proces wewnętrznego przeglądu INEOS rozpoczął się natychmiast po ratyfikacji inwestycji mniejszościowej, ale Ratcliffe, Brailsford i inni pracownicy INEOS mieli już mnóstwo czasu na przemyślenie, co mogliby zrobić, aby poprawić nie tylko grę United, ale także operację działy.
INEOS od dawna sprawdza przychody i koszty po zakupie firmy i sprawdza, w jaki sposób może zwiększyć te pierwsze i lepiej zarządzać drugimi.
Ile stanowisk pracy i gdzie INEOS chce zwolnić?
Ze sprawozdania klubu za rok zakończony 30 czerwca 2023 roku wynika, że United zatrudnia średnio 1112 pracowników miesięcznie. To wzrost z 1035 w 2022 r. i 983 w 2021 r.
Z rocznego zgłoszenia United wynika ponadto, że średnio 131 zawodników i zawodników w piłce nożnej, 192 osoby w dziale technicznym i trenerskim (piłki nożnej), 167 w zespole handlowym, 104 w dziale mediów oraz 518 w administracji i innych obszarach . Z rocznych sprawozdań finansowych wynika również, że klub zatrudnił „około 2517 pracowników tymczasowych” do pracy w dni meczowe na Old Trafford.
Firma INEOS nie podała żadnych danych, ile osób, ma nadzieję, skorzysta z opcji „dobrowolnej rezygnacji”, chociaż przewiduje się, że nawet 20 procent pracowników może zdecydować się na odejście.
Jakie inne środki wprowadziła firma INEOS?
Podczas spotkania wszystkich pracowników na początku maja Ratcliffe poinformował pracowników, że nie mogą już pracować z domu i nakazał im powrót do biura począwszy od dzisiaj – 1 czerwca. W następstwie pandemii Covid-19 pracownicy United — podobnie jak wiele innych firm — spędzają mniej czasu w biurze, a ich środowisko pracy staje się bardziej elastyczne.
Plany INEOS, postrzegane w niektórych kręgach jako radykalne, spotkały się z sprzeciwem ze strony Patricka Stewarta, który przed Blancem był tymczasowym dyrektorem generalnym i który opuści klub pod koniec sezonu.
Innym środkiem cięcia kosztów, który okazał się niepopularny wśród pracowników, było poproszenie pracowników o zapłacenie 20 funtów za przejazd autokarem zapewnianym przez klub na finał męskiego Pucharu Anglii przeciwko Manchesterowi City na londyńskim stadionie Wembley w ubiegły weekend.
Bruno Fernandes i Erik Ten Hag świętują zwycięstwo United w Pucharze Anglii (Ash Donelon/Manchester United za pośrednictwem Getty Images)
Tradycyjnie pracownikom klubu oferowano bezpłatne bilety na takie mecze – coś, co firma INEOS w dalszym ciągu honorowała – ale tym razem musieli wspomóc finansowo swoją podróż i nie zapewniono im żadnego jedzenia podczas podróży między Manchesterem a stolicą, czyli kosztu 400- milę (320 km) w obie strony.
W celu obniżenia kosztów pracownikom odebrano także firmowe karty kredytowe, a zaplanowana na 20 maja kolacja z okazji wręczenia nagród drużynie United została odwołana, aby drużyna męska mogła pięć dni później skoncentrować się na finale Pucharu Anglii. Jednakże żeńska drużyna United, która wygrała finał Pucharu Anglii na Wembley w dniu, w którym rozeszła się wieść o odwołaniu imprezy, nie została powiadomiona o decyzji, dopóki nie została ona upubliczniona. United później oświadczyli, że żałują sposobu, w jaki ich zawodniczki po raz pierwszy dowiedziały się, że wydarzenie zostało odwołane.
Jaka była reakcja?
Osoby sympatyzujące z działaniami INEOS, w tym niektórzy członkowie personelu United, zauważają, że w klubie potrzebne są zmiany i że często, gdy nowa firma rozpoczyna prowadzenie działalności, trzeba podjąć trudne decyzje.
Istnieje argument, że Glazerowie pozwolili United na stagnację na lata, a pojawienie się INEOS i wprowadzenie nowych standardów jest tym, czego potrzeba.
Jednak ten pogląd nie będzie powszechny, ponieważ inni pracownicy będą mieli poczucie, że ich ciężka praca nie została doceniona, lub będą sfrustrowani, gdy nakazano im powrót do biura pięć dni w tygodniu. Siła ich reakcji pokaże, ilu z nich zdecyduje się przyjąć ofertę klubu dotyczącą odejścia.
Jak United wypada na tle innych klubów?
Ze sprawozdań finansowych Liverpoolu za rok zakończony 30 czerwca 2023 wynika, że zatrudnia on 1008 pracowników, co oznacza wzrost o trzy osoby w porównaniu z rokiem 2022. 701 z nich sklasyfikowano jako pracujących w „administracji, handlu i innych”, a kolejnych 238 to zawodnicy, menedżerowie i trenerzy .
W dokumentach Arsenalu za rok zakończony 31 maja 2023 roku wyszczególniono, że średnia miesięczna liczba osób zatrudnianych przez Arsenal wyniosła 689, z czego 163 to pracownicy grający i szkoleniowi. Ta średnia miesięczna liczba wzrosła z 595 w 2022 r.
Z drugiej strony Premier League, aby podkreślić skalę działalności United, w roku zakończonym 30 czerwca 2023 roku Brentford zatrudniało średnio 243 pracowników miesięcznie, w tym zawodników i sztab szkoleniowy (129), co oznacza wzrost od 190 w poprzednim roku obrotowym.
Manchester City, obecnie czterokrotny zwycięzca Premier League, zatrudniał średnio 520 pracowników – w tym zawodników i personel piłkarski (201) – w roku zakończonym 30 czerwca 2023 r., co stanowi mniej niż połowę zatrudnienia United 1112 i spadła z 549 w roku poprzednim.
City jest jednak częścią składającej się z wielu klubów organizacji parasolowej City Football Group, która zatrudnia dodatkowy personel.
(Zdjęcie na górze: Nick Potts/PA Images za pośrednictwem Getty Images)
